Programe de educație și instruire Investim constant în dezvoltarea profesională a angajaților noștri, oferindu-le acces la programe de instruire menite să le consolideze competențele și să le crească încrederea în propriile abilități. Aceste inițiative contribuie la evoluția lor în cadrul organizației și susțin obiectivele noastre strategice în domeniul resurselor umane. În anul 2024, am desfășurat sesiuni de training adaptate nevoilor interne, totalizând 69 032 ore de instruire. Educația privind sustenabilitatea este integrată în aceste programe, fiind abordată atât în cadrul procesului de onboarding pentru noii angajați, cât și prin cursuri specializate organizate anual. 254 de cursuri realizate fizic 164 de cursuri realizate online Moxie – învățare sustenabilă, continuă și strategică Lansată în aprilie 2024, platforma internă Moxie parte integrată din strategia noastră de dezvoltare a angajaților. Aceasta oferă acces la conținut educațional relevant, structurat în două direcții strategice: 1. Cursuri obligatorii dezvoltate intern Aceste cursuri sunt create special pentru a răspunde nevoilor organizaționale și pentru a asigura conformitatea cu reglementările și standardele internaționale. Temele abordate includ teme precum: • Sistemul de Management Integrat • Protecția datelor cu caracter personal (GDPR) • Securitate cibernetică (Cybersecurity) • Etică și conduită profesională Prin aceste module, ne asigurăm că toți angajații înțeleg și aplică principii esențiale pentru o activitate responsabilă, sigură și etică. 2. Cursuri de soft skills Prin colaborarea cu furnizori externi, Moxie oferă acces la o biblioteca variată de cursuri eLearning, de dezvoltare personală și profesională, axate pe competențe esențiale precum: • Comunicare eficientă și asertiva • Gândire critică și reziliență • Lucru în echipă și inteligență emoțională • Time Management Aceste cursuri contribuie la promovarea unei culturi a învățării continue, dar si consolidarea unei mentalități orientate spre progres și sustenabilitate. Prin Moxie, învățarea devine un instrument strategic de sustenabilitate, care sprijină dezvoltarea angajaților și alinierea organizației la obiectivele ESG (mediu, social, guvernanță). Programe de asistență pentru tranziție oferite pentru a facilita capacitatea de angajare continuă și gestionarea încheierilor de carieră rezultate din pensionare sau prin încetarea raportului de angajare: • programele de integrare în echipă dedicate noilor colegi (onboarding) și inițiere (induction) pe care le desfășurăm la nivelul întregii companii, menite să faciliteze integrarea noilor angajați la locul de muncă; • programul „4 luni de la angajare“ prin intermediul căruia verificăm cum a fost perioada de început în companie pentru fiecare nou angajat și colectăm date despre acțiunile care au adus plus valoare în perioada de început, respectiv acțiunile care necesita ajutări astfel încât să creștem calitatea programului de integrare în echipă dedicat noilor colegi (onboarding). SUSTENABILITATE PAS CU PAS GUVERNANȚA CORPORATIVĂ ȘI AFACERE SORTIMENT SUSTENABIL ENERGIE, CLIMĂ ȘI RESURSE ANGAJAȚI ȘI SOCIETATE INDEX GRI & SASB ANGAJAȚI ȘI SOCIETATE
RkJQdWJsaXNoZXIy MjUyMDg2Nw==