Definirea indicatorului de performanță Punem la dispoziția angajaților din toți cei trei piloni (Sediul Central, Centre Logistice, Magazine) o gamă diversificată de programe de formare și dezvoltare, adaptate specificului fiecărei funcții și nevoilor individuale. Aceste programe includ: • Traininguri de hard skills, dedicate dezvoltării competențelor tehnice, operaționale și digitale, esențiale pentru desfășurarea activităților zilnice în siguranță și eficiență; • Traininguri de soft skills, menite să îmbunătățească abilitățile de comunicare, colaborare, adaptabilitate și gestionare a relațiilor interumane; • Programe obligatorii și opționale, concepute în funcție de cerințele fiecărui rol, cu scopul de a asigura respectarea standardelor interne și în același timp, de a încuraja dezvoltarea individuală și proactivă. De asemenea, compania derulează programe de leadership dedicate pozițiilor de management din toate cele trei arii, cu obiectivul de a susține o cultură a responsabilității, echilibrului decizional și dezvoltării sustenabile a echipelor. Aceste inițiative contribuie la consolidarea unui stil de leadership modern, incluziv și orientat spre performanță pe termen lung. Ne asumăm rolul de partener activ în evoluția profesională a angajaților noștri, oferindu-le acces la resurse de învățare moderne, sesiuni de formare practice și digitale, precum și oportunități reale de creștere internă. Toate aceste demersuri fac parte din angajamentul nostru strategic de a construi un mediu de lucru responsabil, echitabil și pregătit pentru provocările viitorului. Orele de formare cuprind toate ore conform trainingurilor externe și interne și e-learningurilor (traininguri obligatorii, traininguri de dezvoltare a abilităților tehnice și formare de dezvoltare a competențelor soft) care trebuie să fie aprobate de conducere. Centre logistice Orele de formare sunt toate ore conform trainingurilor externe și interne și e-learningurilor (formare obligatorie, traininguri de dezvoltare a competențelor tehnice) care trebuie aprobate de conducere. Magazin Orele de formare sunt toate ore conform trainingurilor externe și interne și e-learningului (formare de orientare, leadership și comunicare, cunoaștere a produsului și IT), ore de școală de educație duală, lecții de formare de educație duală în magazin, educație duală altele care trebuie aprobate de către management sau/și instruiri obligatorii din punct de vedere legal și la nivel de companie. Programele de Leadership Într-o industrie în care interacțiunea umană face diferența, credem că programele de leadership sunt cheia unei culturi organizaționale solide și a unei experiențe excepționale pentru client. Prin implementarea unui program de leadership, investim în dezvoltarea oamenilor noștri – cei care dau viață valorilor companiei zi de zi. Liderii noștri sunt cei care inspiră, creează conexiuni autentice și ghidează echipele spre performanță. Ei joacă un rol esențial în consolidarea unei culturi bazate pe încredere, responsabilitate și colaborare, aliniată la viziunea noastră strategică de a redefini experiența în retail. Pentru noi, leadershipul nu este doar despre poziții, ci despre impact. Este despre oameni care cresc împreună și construiesc un viitor sustenabil, în care fiecare angajat contează. Fiecare program de Leadership are la bază participarea colegilor la sesiuni de dezvoltare care au ca scop identificarea și dezvoltarea competențelor de Leadership, definite la nivelul Grupului REWE, conform următoarelor direcții: 1. Stabilirea obiectivelor 2. Managementul echipei 3. Managementul proceselor 4. Auto-reflecție SUSTENABILITATE PAS CU PAS GUVERNANȚA CORPORATIVĂ ȘI AFACERE SORTIMENT SUSTENABIL ENERGIE, CLIMĂ ȘI RESURSE ANGAJAȚI ȘI SOCIETATE INDEX GRI & SASB ANGAJAȚI ȘI SOCIETATE
RkJQdWJsaXNoZXIy MjUyMDg2Nw==