Raport sustenabilitate

2019 / raport de sustenabilitate 78 Echipa PENNY a devenit din ce în ce mai puternică de-a lungul anilor, o performanță ce are de-a face atât cu experiența pe care am dobândit-o pe piața din România, cât și cu investițiile constante pe care le-am făcut în dezvoltarea angajaților noștri. Astfel, pe lângă recompensarea financiară, am dezvoltat programe de training și formare profesională competitive care facilitează progresul colegilor noștri în cadrul companiei. Oamenii noștri sunt pe primul loc în tot ceea ce facem și, ca atare, lucrăm în mod constant la fidelizarea lor, la îmbunătățirea condițiilor de lucru și a calității vieții lor. Prin redefinirea strategiei de HR a companiei noastre în 2019, am identificat șapte valori-cheie pe care le-am promovat în rândul colegilor: orientarea către client, sprijinul reciproc, o structură organizațională flexibilă, spirit de echipă, securitate în muncă, dezvoltare și responsabilitate. Pentru a practica aceste valori zi de zi, este esențial ca angajații noștri să aibă un sentiment puternic de apartenență și de identificare cu valorile PENNY. De aceea, departamentul nostru de Resurse Umane (RU) supraveghează continuu punerea în aplicare a acțiunilor în aceste domenii. Folosim, așadar, indicatori cheie de performanță pentru a continua monitorizarea progresului în cadrul pilonului Angajați, cum ar fi numărul mediu de ore de instruire pe angajat, actualizarea periodică a beneficiilor și reducerea ratei anuale de fluctuație de personal, și continuăm să contribuim activ la obiectivul de dezvoltare durabilă „ODD 8: muncă decentă și creștere economică”.