Raport sustenabilitate

RAPORT DE SUSTENABILITATE PENNY ROMÂNIA 2020 93/132 2020 97 120 95 64 167 21.178.857 649 6.777.234,24 276 Punctualitatea la livrare (%) Număr camioane Gradul de încărcare al camioanelor (%) Proporția vehiculelor Euro 6 (%) Distanța medie între depozit și magazin (km) Total kilometri parcurți pentru livrări (km) Media zilnică de km parcurși de un camion Consum total motorină (l) Magazine deservite Logistică sustenabilă La PENNY, depunem eforturi constante pentru a optimiza procesul de logistică prin: reducerea strategică a distanței dintre depozite și magazine, un grad ridicat de încărcare a camioanelor și reducerea emisiilor per kilometru prin concepte de logistică diferențiate, precumși utilizarea de tehnologii eficiente și promovarea unei conduite adecvate la volan. Cele 120 de camioane sunt urmărite în timp real, iar, conform firmelor de logistică, proporția vehiculelor EURO 6 folosite a fost de peste 60%. Capacitatea de încărcare a camioanelor a fost de 95%, similar anului anterior. Controlul temperaturilor în camioane și depozite se realizează online. Având în vedere că numărul de magazine PENNY a crescut în anul 2020, am folosit zilnic un număr mai mare de camioane și am parcurs mai mulți kilometri, ceea ce a rezultat într-un consum de combustibil mai mare față de anul anterior. Managementul riscului – energie, climă și resurse Întreg lanțul de aprovizionare al companiei poate fi afectat de vulnerabilitățile și riscurile climatice: de la aprovizionarea cu resurse, până la funcționarea magazinelor și a depozitelor logistice. Presiunea tot mai mare asupra resurselor naturale, crizele la nivel mondial și managementul deficitar la nivelul lanțului valoric pot restricționa accesul la produse sau pot crește costurile. Dincolo de avantajele clare pentru mediu, o mai bună gestionare a resurselor, mentenanța periodică a amplasamentelor PENNY și măsurile esențiale de siguranță aplicate ne va spori rezistența la risc. Controlul în permanență al fluxului de aprovizionare cu utilități a fost esențial pentru operațiunile noastre chiar și în perioade de criză, așa cum a fost anul trecut, un an care a pus sub presiune foarte multe domenii și sectoare de activitate. Angajații noștri din zona de facilități au fost în contact direct cu distribuitorii de utilități și cu toți subcontractorii pentru a reduce potențiale riscuri, au monitorizat continuu fluxurile de utilități și au coordonat o mentenanță constantă a echipamentelor, astfel ca acestea să funcționeze în parametri normali. PENNY - UN MODEL DE BUSINESS SUSTENABIL | STRATEGIA DE SUSTENABILITATE | SORTIMENT SUSTENABIL | ENERGIE, CLIMĂ ȘI RESURSE | ANGAJAȚI ȘI SOCIETATE | DESPRE RAPORT | INDEXUL DE CONȚINUT GRI