Evaluarea performanțelor angajaților Evaluarea performanței angajaților este realizată anual în cadrul fiecărui departament prin procesul CSP, descris în Regulamentul de Ordine Interioară. Angajații sunt evaluați pe baza îndeplinirii sarcinilor și a abilităților din modelul de competențe PENNY, iar rezultatele sunt discutate de manageri împreună cu angajații pentru a stabili o planificare a dezvoltării țintită și eficientă. Astfel performanța la locul de muncă, aspectele relației de lucru și întrebările despre creșterea personală și profesională sunt discutate, documentate și abordate sistematic. Evaluările se desfășoară în prima parte a anului curent, pentru anul anterior. Pentru anul 2021, un procent de 93% dintre angajații eligibili pentru parcurgerea acest proces au fost evaluați. Satisfacția angajaților Dorim să fim aproape de colegii noștri și să venim în întâmpinarea nevoilor lor. Evaluarea Strategiei noastre de Resurse Umane este realizată printr-un sondaj de opinie intern. Rezultatele reflectă nivelul de satisfacție al angajaților noștri și modalitățile de îmbunătățire a condițiilor și beneficiilor acordate. Astfel, în 2021, ca urmare a sondajului efectuat în anul anterior, am implementat următoarelemăsuri pentru a crește gradul de satisfacție al angajaților noștri: z Crearea unui climat care să încurajeze oferirea și primirea feedback-ului în mod constant și rapid. Astfel a fost creat Programul Leadership, ce pune accent pe acest aspect z Eficientizarea și optimizarea activităților de lucru, prin care am creat My Penny Own It project, ce îmbină înmod armonios dezvoltarea angajaților și promovarea culturii antreprenoriale z Găsirea și dezvoltarea unor noi metode de atragere a noilor candidați în Logistică z Recrutarea de personal pentru noul centru logistic de la Filiași 2020 2021 2020 2021 15,22 17,36 Total 17,57 21,06 24,27 24,20 Sediul Central 28,08 11,09 1,09 8,91 Logistică 5,64 24,27 15,38 17,48 Magazine 20,73 91 Numărul mediu de ore de instruire în ore/ENI (Echivalent normă întreagă) Programe de educație și formare pentru angajați Dezvoltarea angajaților noștri este esențială. Ei contribuie atât intern cât și extern prin cunoștințele acumulate. Dorim ca aceștia să fie încrezători că își pot atinge obiectivele profesionale dar și personale. Dezvoltarea internă poate conduce la avansarea în funcții ierarhice noi, ceea ce aduce provocări dar și satisfacții. În contextul anului 2021, un an pandemic, am continuat sesiuni de training importante, adaptate nevoilor colegilor noștri conform Strategiei de Resurse Umane PENNY. Am vizat următoarele obiective specifice: z dezvoltarea capabilităților și rezilienței z dezvoltare leadership-ului z dezvoltarea competențelor specifice z demararea procesului de mapare a parcursului profesional al angajaților Prin activitățile demarate în aria de acțiune formare și creștere profesională, PENNY se poziționează ca un angajator atractiv. Compania lucrează pentru a recruta cât mai mulți angajați și manageri calificați din propriile sale rânduri și pentru a crea o relație pe termen lung cu angajați calificați și motivați. În 2021, 316 angajați au preluat un rol nou în cadrul companiei, 73 dintre aceștia promovând la o poziție de management. În medie angajații noștri au avut parte de 18 ore de instruire raportat la echivalent normă întreagă (ENI), cu aproape 13% mai mult decât în 2020. În total, angajații noștri au avut parte de peste 23 000 de ore de instruire pe platforme e-learning în 2021. CUPRINS DESPRE NOI STRATEGIA DE SUSTENABILITATE SUSTENABILITATE PAS CU PAS SORTIMENT SUSTENABIL ENERGIA, CLIMA ȘI RESURSE ANGAJAȚI ȘI SOCIETATE ASIGURAREA RAPORTULUI INDEX GRI & SASB
RkJQdWJsaXNoZXIy NTg3MTAy