B: Programe de Leadership pentru angajații din vânzări Pentru colegii din Vânzări care ocupă funcții de management au fost dezvoltate și implementate trei programe de Leadership, care să răspundă nevoilor identificate și să contribuie la dezvoltarea competențelor. Denumire program: Atitudine de 5 stele – Programul dedicat Inspectorilor de Zonă și Șefilor de Magazin Obiective: z Îmbunătățirea colaborării dintre Inspectorii de Zonă și Șefii de Magazin; z Optimizarea comunicării bidirecționale; z Rezolvarea problemelor prin implementarea unor soluții simple și viabile. În anul de raportare, în cadrul programului au fost planificate organizate 29 de sesiuni de workshop-uri cu o durată de o zi și jumătate fiecare, însumând un total de 348 de ore per sesiunea. 382 de colegi au absolvit cu succes sesiunile de workshop, însumând un total de 4 584 de ore de training. Denumire program: Leadership Impact – Programul despre siguranța psihologică la locul de muncă, dedicat Inspectorilor de Zonă și Managerilor de Vânzări Obiective: z „De ce există rolul de superior ierarhic în structura organizațională?” – Pornind de la această întrebare, primul obiectiv vizează înțelegerea propriului rol în cadrul echipei, de către fiecare participant; z Înțelegerea impactului la nivel de echipă cauzat de abordările nepotrivite; z Identificarea unor abordări și comportamente productive care să contribuie la obținerea rezultatelor dorite. În cadrul programului Leadership Impact a fost susținut un training cu durata de opt ore, la care au participat 77 de colegi, dintre care 2 Directori de vânzări, 5 Manageri de Vânzări, 7 Manageri Regionali de HR, 1 Team Leader Vânzări, 1 Asistent Vânzări și 61 de Inspectori de Zonă. Denumire program: Școala de Leadership – Programul dedicat colegilor din Vânzări care încep să ocupe o funcție de conducere În anul 2021 am dat start programului Școala de Leadership cu scopul de a veni în sprijinul acelor colegi care ocupă o funcție de conducere pentru prima dată, în cadrul companiei. S-au organizat în total 50 de workshopuri cu durata de 16 ore și la 50 de webinarii cu durată de 6 ore. În anul de raportare, au fost 295 de participanți (Șefi de Magazin și Adjuncți de Magazin, sau casieri și manipulanți marfă ce urmau să fie promovați pe o poziție superioară) și împreună au efectuat 6 026 de ore de training, pe parcursul a 24 de sesiuni fizice și alte 15 sesiuni online. C. Team of Teams: Program de Leadership pentru colegii angajați în Logistică În ceea ce privește programul de Leadership pentru colegii din Logistică, acțiunile de implementare au ca scop identificarea și dezvoltarea competențelor specifice, fiind și o oportunitate de a cunoaște ariile de dezvoltare. Team of Teams este dedicat colegilor care își desfășoară activitatea în cele patru centre logistice și care au funcție de conducere sau sunt desemnați să înlocuiască superiorul ierarhic, în absența acestuia. Până în prezent au fost organizate cinci workshop-uri, 12 webinarii și un Team Building, la care au luat parte 57 de colegi. RAPORT DE SUSTENABILITATE PENNY ROMÂNIA 2023 206/256 MESAJUL DIRECTORILOR GENERALI STRATEGIA ȘI GUVERNANȚA DE SUSTENABILITATE DESPRE NOI ȘI LANȚUL NOSTRU VALORIC DESPRE RAPORT VIITORUL SE FACE AZI REPERE DE SUSTENABILITATE CUPRINS
RkJQdWJsaXNoZXIy MjUyMDg2Nw==